От диагностики к технологическому прорыву: в КБГУ стартовала кросс-вузовская экспертная сессия программы «Приоритет 2030»
29 сентября 2026 года в Кабардино-Балкарском государственном университете им. Х.М. Бербекова (КБГУ) начала работу двухдневная кросс-вузовская экспертная сессия. Мероприятие, организованное управлением стратегических программ вуза при участии ФГАНУ «Социоцентр», объединило команду КБГУ, ведущих федеральных экспертов, а также представителей региональных властей и индустриальных партнеров. Главная цель встречи – формирование новой парадигмы развития университета, проектирование инструментов для достижения технологического лидерства и обмен лучшими практиками реализации программы «Приоритет 2030».
С приветственным словом к участникам обратился и.о. ректора КБГУ Юрий Альтудов, подчеркнув важность совместной работы для поиска новых подходов к актуальным задачам:
«Впереди насыщенная работа, требующая профессионализма. Я уверен, что совместными усилиями мы сможем достичь значимых результатов, которые станут отправной точкой для новых идей и совместных проектов».
В обсуждении действующей модели университета и его целевого образа, проектировании инструментов и шагов развития КБГУ принимают участие эксперты «Социоцентра» начальник управления научных исследований и разработок Уфимского университета науки и технологий (УУНиТ) Ансаф Абдулнагимов, проректор по научной работе и инновационной деятельности Южно-Российского государственного политехнического университета (НПИ) им. М. И. Платова Владимир Пузин, проректор по цифровой трансформации Юго-Западного государственного университета (ЮЗГУ) Алексей Пыхтин.
Команду КБГУ также поддерживают представители региональных властей и бизнеса, что подчеркивает ориентацию вуза на реальные запросы республики: ректор по научной работе КБГАУ им. В.М. Кокова Аслан Жемухов, замминистра экономразвития КБР Ольга Белецкая и начальник отдела развития туризма Минкурортов КБР Виолетта Каскулова.
О ключевых трендах программы «Приоритет 2030» рассказал приглашенный эксперт, проректор ЮРГПУ (НПИ) Владимир Пузин. Он отметил, что программа прошла серьезную трансформацию: если ранее фокус был на науке и образовании, то теперь приоритетом стал экономический эффект и технологический суверенитет.
«Технологический рывок – это достижение превосходства создаваемых наукоёмких технологий над зарубежными аналогами. Сегодня Центр технологического лидерства (ЦТЛ) предъявляет жесткие требования к стратегическим технологическим проектам (СТП): они должны иметь четкую бизнес-модель, соответствие рынку и реальную востребованность», — отметил Владимир Пузин. Он также разъяснил новую архитектуру программы, где кросс-вузовская экспертиза составляет 60% от общего рейтинга оценки университета.
Первый день сессии был посвящен диагностике текущего состояния. Команда КБГУ и эксперты разделились на четыре рабочие группы, которые представили свои доклады:
1. Целевая модель управления (спикер — замдиректора СГИ КБГУ Аскер Тумов)
Университет движется к модели «Университет 3.0», объединяющей образование, науку и инновационное предпринимательство. Однако группа выявила управленческий разрыв: множество подразделений по развитию пока не образуют единую систему.
Решение: внедрение единого цикла управления изменениями (от диагностики до постпроектной оценки), четкое разграничение полномочий проектного офиса и офиса трансфера технологий, а также переход с партнерами от модели «заказчик–исполнитель» к совместному управлению результатами.
2. Стратегические технологические проекты и лидерство (спикер — директор офиса техлидерства КБГУ Азамат Жанситов)
КБГУ позиционирует себя как центр создания материалов с заданными свойствами для нефтегазовой отрасли, медицины и спецпроизводств.
Достижения: разработка уникальных полимерных мембран, получение порошков для аддитивных технологий (передача опытных партий «Роскосмосу» и «Сибуру»), создание биосовместимых материалов для медицины.
Цель – к 2026–2027 годам довести приоритетные решения до 8-го уровня технологической готовности и обеспечить до 90% импортозамещения по медицинским полимерам.
3. Система подготовки кадров 2.0 (спикер – директор ИПЭиФ Елена Машукова)
Образ будущего КБГУ — «университет компетенций», где выпускник является результатом проекта с доказанным портфолио. Особый акцент сделан на востребованности программ дополнительного профессионального образования (ДПО) и внедрении технологического предпринимательства во все образовательные программы.
Вектор: трансформация вуза в «фабрику человеческого капитала», где инфраструктура и партнерская сеть работают на опережающую подготовку кадров для региона и страны.
4. Команда лидерства (спикер – директор Центра устойчивого развития Зураб Берелидзе)
К 2030 году команда развития КБГУ должна стать распределенной сетью изменений. Роль директоров институтов смещается от администрирования к стратегическому развитию, а ректорат фокусируется на формировании межвузовских коалиций.
Ключевые компетенции будущего: продуктовый менеджмент, управление трансформацией, предпринимательское мышление и работа с данными.
Завершился первый день синхронизацией выявленных проблем всех четырех треков. Эксперты ФГАНУ «Социоцентр» провели глубокий анализ представленных моделей, что позволило команде КБГУ оценить текущую деятельность и определить перспективные направления развития.
Второй день сессии полностью посвящен поиску решений. На основе диагностики, сделанной экспертами «Социоцентра», участники выработают конкретные рекомендации, дорожные карты и инструменты для преодоления выявленных проблем, что позволит КБГУ успешно пройти кросс-вузовскую экспертизу.
