Академия управления WINbd провела в КБГУ аудит управления инновационной деятельностью

Дата создания: 10.02.2022
Звёзд: 1Звёзд: 2Звёзд: 3Звёзд: 4Звёзд: 5 (Голосов: 2, Рейтинг: 5,00)
Загрузка...

Академия управления WINbd провела в КБГУ аудит управления инновационной деятельностью

7–8 февраля Кабардино-Балкарский государственный университет им. Х. М. Бербекова посетили эксперты Академии управления WINbd во главе с членом совета директоров WINbd, партнером стартап-студии «Открытые инновации», членом правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» к.э.н. Вениамином Кизеевым.

Побывав в разных подразделениях вуза, научных центрах и лабораториях КБГУ, Вениамин Кизеев WINbd оценил высокий научный потенциал вуза.

Мы увидели в вашем университете много проектов с хорошим потенциалом. Готовясь к встрече, мы детально просматриваем всю информацию о вузе в Интернете, но оказалось, там нет и половины того, что увидели воочию в вашем вузе. Наличие перспективных проектов – это очень позитивно, потому что если нет потенциала, если нет науки, людей-энтузиастов, то успеха не будет. В этом отношении нам очень приятно было познакомиться с вашим вузом. Больше всего впечатлили медицинские лаборатории, связанные с терапией, генетикой, микробиологией, химические лаборатории, связанные со всеми видами полимеров. Работа идет на очень серьезном уровне,

– поделился впечатлениями от пребывания в КБГУ Вениамин Кизеев.

В рамках визита в Точке кипения вуза эксперты WINbd провели аудит системы коммерциализации трансфера технологий и в целом инновационной экосистемы университета с работниками Управления научных исследований и инновационной деятельности КБГУ.

Как пояснил В.М. Кизеев, Академия управления WINbd с 2010 года организует программы корпоративного обучения и консалтинговые проекты в России и странах СНГ по направлениям: управление проектами; коммерциализация технологий; цифровизация. Разрабатывает кастомизированные программы обучения для руководителей, работает с управленческими командами, применяя форматы проектного обучения и сопровождения, передает практические знания и изменяет мышление управленцев, благодаря чему проекты заказчиков выполняются быстрее и дешевле.

Начальник проектно-аналитического отдела управления стратегических программ и проектов КБГУ Хызыр Машуков отметил:

Аудит позволяет сформировать понимание, насколько эффективно выстроены процессы в университете, насколько используемые методы соответствуют лучшим российским и международным практикам, как повысить производительность и отдачу от реализации проектов: как работать с системой трансфера, инновационной деятельностью в целом и как оценивать проект.