Управление стратегических программ и проектов

Управление является структурным подразделением КБГУ, созданным в целях осуществления управленческого процесса создания и поддержания стратегического соответствия между целями Университета, его потенциальными возможностями и ситуацией в сфере образования; прогнозирования деятельности Университета на длительный период, координации и реализации программы стратегического развития КБГУ; организационного сопровождения, администрирования и мониторинга реализации проектов в Университете, а также формирования проектов по стратегически важным направлениям жизнедеятельности и развития Университета

Основными целями являются:

• создание системы управления стратегическими проектами и программами развития университета, ориентированной на повышение эффективности управления университетом;
• создание и развитие проектов и программ, связанных с научно-исследовательской, образовательной, научно-методической, опытно-конструкторской, технологической, инновационной и хозяйственной деятельностью университета.
• содействие повышению конкурентоспособности КБГУ в российском и международном научно-образовательном пространстве.

Основными задачами Управления являются:

• Организационное сопровождение проектной деятельности, включая проекты, реализуемые совместно с действующими и либо потенциальными организациями партнерами Университета;
• организационно-методическое обеспечение проектной деятельности в Университете и оперативного принятия решений по реализации инициируемых структурными подразделениями Университета проектных заявок, направленных на решение стратегических задач развития и повышение конкурентоспособности КБГУ;
• формирование программы стратегического развития Университета и портфеля стратегических проектов и программ;
• организационное сопровождение, администрирование и мониторинг реализации стратегических проектов и программ;
• управление портфелем проектов университета, в том числе реализацией программы развития КБГУ, системой приоритетных проектов развития Университета и инициативных проектов структурных подразделений;
• анализ результатов реализации программы стратегического развития Университета;
• планирование локальных и комплексных проектов и программ, определяющих приоритетные направления развития университета, содействие их разработке и реализации, контроль за исполнением на основе регулярного мониторинга целевых показателей и индикаторов;
• информационное и организационно-техническое сопровождение проектной деятельности структурных подразделений, в том числе приоритетных проектов университета, проектов в рамках реализации мероприятий программы развития университета, инициативных проектов, направленных на реализацию целей и задач национальных проектов и иных стратегических целевых установок федерального, регионального и университетского уровней;
• участие в разработке и реализации стратегических проектов и программ в пределах функций Управления и координирование коммуникации структурных подразделений, участвующих в этих процессах;
• осуществление взаимодействия с общественными, научными, образовательными и иными организациями в сфере стратегического планирования и проектной деятельности;
• изучение опыта ведущих российских и зарубежных организаций высшего образования по вопросам управления проектами (программами) и подготовка предложений по совершенствованию проектной деятельности в Университете;
• организация разработки и реализации проектов по стратегически важным направлениям деятельности и развития Университета;
• организация экспертной работы в рамках проектной деятельности в Университете;
• содействие в подготовке и реализации проектов, реализуемых иными структурными подразделениями Университета, сторонними юридическими или физическими лицами (по согласованию) в интересах Университета;
• контроль качества планирования и ведения проектов Университета, анализ эффективности и разработка предложений по совершенствованию организационной системы управления проектами Университета;
• подготовка аналитических справок и докладов по вопросам, входящим в компетенцию Управления, а также по результатам мониторинга достижения целевых показателей и индикаторов программы стратегического развития Университета и реализуемых проектов;
• разработка программ обучения, учебно-методических материалов по основам проектной деятельности, организация обучения и консультирование участников проектных групп;
• внедрение и поддержка системы стимулирования участников проектной деятельности;
• выбор, внедрение, поддержка и развитие автоматизированной информационной системы планирования и мониторинга проектов;
• формирование архива по завешенным проектам;
• осуществление мониторинга нормативно-правовых документов РФ, подготовка предложений по актуализации локальных нормативных документов вуза, входящих в компетенцию Управления.

Положение УСПП